 |
| Être
femme âgée et bien vivre son voisinage |
| Coordonnées |
Adresse:
FRAU IM BERUF
Evangelische-Lutherischer Dekanatsbezirk München
Herzog-Wilhelm-Straße 24
80331 München
Allemagne |
Personne de contact et ses
connaissances de langues étrangères :
Gerlinde Fischer, Direction pédagogique de "Frau im Beruf" (femme en activité
professionnelle), anglais ; français
Siglinde Falkenberg, Coordinatrice, anglais |
Téléphone :
0049-89-596945
Fax : 0049-89-55027024
E-mail :
Internet : |
| Coordonées de l'initiative : |
| Statut juridique de l'initiative : |
L'initiative est une initiative informelle d'une
association/organisation féminine. |
Elle dépend - ou relève - d'une
association/organisation, à savoir :
FRAU IM BERUF |
Adresse :
idem supra |
| D'autres organisations/ associations
dont l'initiative relève sont : |
Förderverein Nachbarschaftlich leben für Frauen im
Alter e.V., München |
| Retour au début |
| Contenu et conditions cadres |
| Année de création :
1986 |
| Motifs de la création : |
Des retraitées vivant seules s'informent sur les
perspectives d'avenir des personnes âgées quant aux conditions de vie et d'habitat et
les discutent. Au cœur des débats se trouvent des questions comme :
"Quelle vie aimerais-je mener une fois vieille?" ou "Quelles solutions y
a-t-il qui ne soient ni l'établissement ni la solitude ?". |
| L'initiative est limitée
dans le temps : |
Le travail de groupe s'est étalé de 1986 à 1997,
date de l' emménagement dans les locaux. |
| Groupes-cibles : |
Retraitées vivant seules. |
| Objectifs : |
- Appliquer un mode de vie fondé sur libre choix, le
voisinage et l'entraide mutuelle dans la vie quotidienne et en cas de maladie ;
- communiquer les expériences vévues à d'autres femmes et à tout organisme
intéressé. |
| Description de l'initiative
: Le travail comporte les dix phases
suivantes :
Phase 1 : communication des données sociologiques des participantes
ainsi que de leurs attentes personnelles à l'égard de la vie de retraite ;
Phase 2 : réflexion sur le potentiel de chacune et démarche pour favoriser la cohésion
du groupe ;
Phase 3 : démarches auprès des administrations, des constructeurs et des conseillers
municipaux ;
Phase 4 : maintien de la persevérance en dépit des frustrations ;
Phase 5 : travail en réseau avec d'autres groupes munichois ayant un objectif analogue ;
relations publiques ;
Phase 6 : élaboration des plans, puis dépôt de la demande de permis de construire ;
Phase 7 : planning des travaux, avec les architectes ;
Phase 8 : accompagnement et suivi du prossessus de dynamique du groupe ;
Phase 9 : organisation des déménagements ;
Phase 10 : emménagements et information. |
| Domaines d'activité : |
 |
Contacts sociaux |
 |
Formation, éducation |
 |
Santé |
 |
Logement |
 |
Protection, sécurité |
|
| Réussites et résultats
positifs enregistrés : Selon les
participantes, leur réussite se situent dans différents domaines : leur réflexion sur
des thèmes sociopolitiques, l'élargissement de leurs compétences en matière de
communication grâce à l'accompagnement ou encore l'experience vévue de leur
perséverance dont elles ont fait preuve pour mener à bien le projet commun (à savoir
d'avoir tenu bon tout le long du chemin, du début jusqu'à leur emménagement).
L'intérêt porté à cette réalisation par le grand public, les médias et les groupes
de visiteurs reflète également la réussite du projet. |
| Difficultés et problèmes
rencontrés : Nous avons eu à affronter le
problème de manque de capitaux personnels pour financer la construction et, par
conséquence, le problème de dépendance financière vis-à-vis des institutions. Nous
avons également subi deux énormes coups durs. Enfin, tout au long de la réalisations,
nous avons eu à lutter contre un manque de compréhension à l'égard de la cause des
femmes et des initiatives féminines. |
| Participation des
bénéficiaires aux travaux (à la conception, au planing, à la realisation de
l'initiative...) : Le groupe de femmes a
accompagné le projet du début jusqu'à la fin : la conception, la planification des
travaux, les travaux eux-mêmes, la construction... Des réunions mensuelles ont été
tenues tout le long des trois années de réalisation, avec suivi individuel et du groupe.
Les femmes ont également participé à toutes les discussions avec l'architecte et le
constructeur. |
| Coopération :
Depuis 1997 nous coopérons avec : l'université pour tous de
Munich, l'uvre culturelle protestante, l'uvre culturelle catholique et une
autre institution munichoise. Nous organisons des journées d'information, des discussions
sous forme de tables rondes, des visites de réalisations. Nous étions présentes avec
une table d'information à la foire des personnes âgées lors de la Journée de l'église
protestante. |
| Informations :
Nous fournissions des information sur notre initiatives fournies par
téléphone. |
| Retour au début |
| Organisation et gestion |
| Le personnel :
Nombre d'heures hebdomadaire produit par l'ensemble des employés :
16. |
| Sources de financement : |
 |
Revenues d'activités de l'initiative |
 |
Cotisations |
|
| Publications et information
écrite sur l'initiative : Antje Henckmann :
Aufbruch in ein gemeinsames Altern. - Neue Wohnformen im Alter am Beispiel des
Modellprojekts "Nachbarschaftlich leben für Frauen im Alter" (Départ pour
vieillir ensemble - Nouvelles formes d'habitat pour la vieillesse, à l'exemple de la
réalisation modèle "Vivre en bon voisinage - femmes âgées". Broché, le
livre est vendu par "Frau im Beruf", (femme en activité professionnelle), 9,00
DM (4,5€) frais d'envoi en sus. Leske & Budrich l'ont également sorti en
1999 sous forme de livre.
Il existe également deux films vidéo (de 5 et 7 min) tournés en 1997 et en 1999. |
| Lecture recommandée :
Martina Löw: Raum greifen, Kleine Verlag 1994
KAB München: Wohnen im Alter, Arbeitshilfe 1997 |
| Suggestions pour les
personnes désireuses de créer une initiative analogue : Nos expériences, acquises au cours de nos travaux, ont mis en évidence
l'importance des éléments suivants :
établir le groupe sur la base du consensus ;
prendre garde, avant même de débuter la construction, à la confiance mutuelle au sein
du groupe et aux égards de chacune envers les autres membres ;
des coups durs peuvent fortifier la cohésion du groupe ! ;
assurer un suivi du processus de groupe au moins pendant 6 à 8 mois ;
faire un travail biographique au sein du groupe ;
ne pas limiter le groupe au seul projet d'habitat. |
| Retour
au début |